3月27日下午，集团公司召开“加强执行力建设”专题座谈会，就如何加强执行力，抓好工作落实开展讨论。会议由集团公司行政总监贺军主持，集团公司机关各部门副经理及以上人员参加了会议。

座谈会上，与会人员结合工作实际，从思想态度、工作责任心入手，就如何强化执行、提升执行效率和效果等方面，进行自我剖析，提出意见建议，深入交流探讨。

会议指出，执行力就是各岗位人员解决问题、处理问题的能力。执行效率的高低，主要取决于“动力、压力、能力”三个方面。加强执行力建设，必须夯实基础，严抓严管，在健全组织体系落实部门职责上下功夫；在加强制度建设完善制度流程上下功夫；在提高各部门的工作效能及配合程度上下功夫。大家要深入分析思想根源，查找组织建设与制度建设中的缺陷，采取有力手段，不断加强执行力建设。

会议强调，2020年，集团公司的任务十分艰巨，能否达成预期目标，需要全员统一思想认识，明确工作任务，狠抓工作落实。通过一系列实实在在的举措，步步为营，稳扎稳打，严格考核，奖惩兑现，实现集团公司上下执行力的明显好转。